找准定位寻求创新，全面迈向稳定化经营
找准定位寻求创新，全面迈向稳定化经营
——国资委监事会及集团公司领导调研纪实报道
2017年6月27日上午，国资委监事会刘春芳主席、龚善主任，集团公司王禄征董事长、白凡总经理等领导对城乡世纪广场进行了现场调研，项目建设方城乡商业集团全资子公司北京国盛兴业投资有限公司全体班子成员全程陪同。
领导先行乘坐消防治安巡逻车沿商场外围进行巡视，随后进入商场内部具体深入了解经营业态情况，在调研过程中安排客服中心工作人员驾驶平衡车全程向各位领导针对业态布局分类、重点品牌特点、动线格局等情况进行了简要讲解，这一新颖的介绍方式得到了现场领导一致好评，纷纷表示对商场业态、动线布局有了直观深刻印象。
结束现场调研后，领导们在班子成员陪同下步入公司会议室组织召开了一个简短、高效的研讨交流会。在会上，针对北京国盛兴业投资有限公司简介、企业文化、团队建设、未来规划发展等内容进行了PPT展示汇报，公司总经理赵新就城乡世纪广场目前经营状态、资金情况、遇到的问题等方面进一步作介绍汇报，同时针对现场领导提出的疑虑问题一一进行了解答。
在听取汇报后，监事会刘春芳主席表示城乡世纪广场作为城乡集团发展中里程碑式的战略性投资，目前取得了一些成效，但在关键转型期如何形成资金流、形象、业务经营稳定化，还要不断摸索，针对今后发展提出了三点要求：一是找准定位，针对周边企业规模、未来人口规划、客户群特点等因素，在发展战略决策上做到有取有舍，充分满足目标客户群需求，形成特色经营。二是充分借助上市公司的平台，谨慎合理控制各项资产。三是作为新项目，要利用新机制全面做好团队建设，引进高端专业人才，加强与周边企业合作，踏实开展各项工作继续为城乡集团发展做出贡献。
会议最后，集团公司王禄征董事长作总结发言，首先对监事会刘春芳主席提出的三点要求表示赞同，其次对城乡世纪广场整体工作及为集团公司做出的贡献给予充分肯定，同时也对今后商场发展提出要求指明方向：一是企业目前整体有朝气、有变化、有信心，但也有差距，具体表现为在经营创新、特色上存在不足。创新是企业在激烈市场竞争中生存的根本，要在营销方式上寻求创新，形成有别于其他购物中心的经营特色，做到有创新、有目标、有办法、有效益，时刻保持创业初期的拼搏精神，在顺利完成工程建设、开业筹备、房屋销售的基础上，进一步做好各项工作，使商场尽快步入正常稳定化运营阶段。二是紧密关注商场周边燃气站、高速出口、城铁建设等外部硬件条件的发展动向，为企业效益的提高做充足保障。三是进一步加强寻求营销特色，做到精准服务、精准消费。全面分析周边企业及消费群体特点，建立专业的营销团队深入调研年轻人消费习惯，相应调整产品结构，多提供靶向服务，增加体验性、科学性、前沿性、引领性购物方式，在所在区域内形成比较化优势。四是作为集团公司下属新企业新项目，要充分借助上市公司平台，做活机制体制，发挥特点，从销售根本入手，形成长期稳定效益。要从全方位、全区域加强资源整合，各业态之间互相促进，达到整体效益最大化，真正体现出大型综合购物中心的优势。未来面对的任务依然非常艰巨，希望城乡世纪广场团队落实国资委监事会及集团公司的要求，全力以赴做好经营创新、机制体制改革、团队建设等各项工作，完成既定目标，再接再厉为集团公司发展贡献力量。
