集团召开一季度经营形势分析会
4月21日，集团召开2021年一季度经营形势分析会。会议围绕“调改强基”的总基调，对集团一季度工作情况进行了总结，深入分析当前面临的形势和问题，部署安排下一阶段的重点工作。集团党委书记、董事长王禄征出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴文学总结一季度工作并安排部署下一阶段重点工作，党委委员、纪委书记王兴民主持会议。集团领导班子成员王建文、张国良、赵新、王洪波、傅宏锦、郑强、陈红参加会议。
王禄征同志代表集团党委在分析会上强调，要进一步适应形势、调整思路，坚决完成年度目标任务。2021年是集团“调改强基”年，全年的目标任务十分明确。一季度，集团经营业绩没有实现预期，对全年目标任务的完成带来了严重挑战。各企业领导班子要静下心来，认真分析工作中存在的问题和原因，进一步落实调整改革工作部署，使企业的业绩表现跟上经济强劲复苏的态势。要进一步加强领导、注重实效，坚持为经营发展助威助力。认真抓好党史学习教育，把学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的要求体现到推进企业党的建设和经营发展的工作实践中，将党史学习教育焕发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的实际成果，汇聚起创新发展、拼搏奋进的强大势能。要进一步振奋精神、担当作为，坚定跨越发展的信心和勇气。当前，集团正处于深化改革、转型发展的关键期，各级领导干部要牢记初心和使命，团结带领全体干部职工坚定信心、鼓足干劲，心无旁骛干事业、全心全意谋发展，再创集团改革发展新辉煌，以优异成绩迎接建党100周年。
吴文学同志总结分析了集团一季度经营工作情况，对下一步发展作了具体的安排部署。一季度集团总体形势向好，营业收入、营业利润和利润总额等主要经济指标增长明显，经营管理保持安全平稳运行。同时，也应看到仍然存在指标完成情况与序时进度有差距、个别业务板块的经营业绩恢复很不平衡、部分企业空置率居高不下等问题。受疫情长效影响，经营业绩完全恢复任重道远，集团面临的宏观竞争环境依然严峻。电子商务在疫情期间逆势增长，进一步挤压实体商业的增长空间；商业地产大举扩张，去中心化不断深化；OTA平台垄断渠道资源，线下门店的牌照资源不再具备独特优势。集团各企业面临的行业转型和产业升级迫在眉睫
对于下一步工作，吴文学同志强调，无论是市场竞争环境，还是新冠疫情的长效影响，都在年初工作会议的预判范围内，各企业要保持沉着冷静、妥善应对，严格按照年度工作会的部署安排，认真落实年度预算和重点工作任务。一是锚定调改强基的工作总思路，扎实开展各项既定工作。明确目标，凝聚共识；解放思想，顺应变局；着力提升“三力”，打造核心竞争力。二是认真做好财务分析工作，全面推进业财融合。推动各企业开展收支结构分析，建立“数字沙盘”，理清经营管理的基本思路，细化各项工作举措。三是扎实推进各项基础管理工作。坚持常态化的疫情防控工作；扎实开展安全稳定工作；审慎防范化解各类风险；加强团队文化建设；严格落实“一岗双责”；结合党史学习教育，抓好党建工作。
会上，集团副总经理王洪波代表经营班子报告一季度经济运行情况，分析目前面临的形势和存在的问题，制定了二季度工作计划和举措。城乡华懋、118生活超市、文创园、新华国旅4家企业负责人分别就一季度经营情况、财务分析及打造核心能力等工作进行了汇报。
为做好会议精神的传达落实，王兴民同志要求，总部各部室、各企业要认真传达学习集团一季度经营分析会精神，认清形势、明确目标，树立信心、攻坚克难，解放思想、真抓实干，围绕“调改强基”的总基调，敢于担当、积极作为，坚决破除“等靠要”思想，抓住主要矛盾，解决主要问题，确保完成年度目标任务。他特别强调，全体干部职工要凝神聚力、真抓实干。把主要心思和精力用在企业建设发展上，谋大事、想正事、干实事、做好事。在大事、正事、实事、好事上，始终秉持“三个有利于”的判断标准，是否有利于企业经营效益提升，是否有利于企业管理水平提升，是否有利于调动员工干事创业的积极性。多些实干，少些空谈；多些干事，少些扯皮。树立正风正气，防止歪风邪气，坚决反对做有损企业形象、不利企业发展的蠢事。既要做正确的事，也要正确地做事。作为城乡集团的一员，要爱城乡、为城乡，识大体、顾大局，把对企业的深厚感情体现在工作生活的一举一动上。排除私心、排除杂念，立足岗位、扎实干事；一心一意、千方百计地抓经营管理；想方设法、排除万难，提升企业效益，真正为集团发展排忧解难，共渡难关。
本次会议以视频形式召开，集团总部各部室负责人和相关部门工作人员在主会场参会，各二级企业领导班子及部门负责人在分会场参会。
