城乡集团召开“十四五”期间劳动用工、收入分配改革工作推进会
4月11日，为贯彻落实北京市委市政府、市国资委以及北京国管关于深化劳动用工、收入分配改革工作要求，城乡集团召开“十四五”期间劳动用工、收入分配改革工作推进会。集团党委副书记、总经理王洪波出席会议并讲话。集团党委副书记、监事会主席张海香主持会议。各所属企业主要负责人及人力资源分管领导、总部人力资源部、各所属企业人力资源部门负责人参会。
会上，张海香同志介绍了集团“十四五”期间劳动用工、收入分配改革工作的背景和进展情况。集团人力资源部宣布了《北京城乡商业集团有限公司“十四五”期间劳动用工、收入分配改革工作实施方案》。
王洪波同志强调，劳动用工、收入分配改革工作是全面深化国资国企改革的重要内容，是增强企业活力和竞争力的迫切需要，要抓好方案贯彻执行，确保改革工作落地落实。一是要提高思想认识，增强转化自觉。各所属企业主要负责人要充分认识劳动用工、收入分配改革工作的重要意义，压紧压实改革责任和领导责任，确保改革措施有效到位。二是要强化改革意识，培养创新思维。各所属企业要以集团改革工作为契机，结合行业特点、企业发展阶段现状，强化主动改革意识，创新工作方法和工作机制，不断优化人才激励政策，激发企业人才活力。三是要坚持稳妥推进，科学把握进度。工作推进过程中，各所属企业要从自身发展阶段出发，科学合理确定工作目标，积极稳妥把握工作进度，不断深化人力资源职能作用，切实提高企业管理效率。
张海香同志对具体工作落实提出3点要求，一是深刻领会改革意义，积极稳妥推进各项工作。企业领导班子要躬身入局，认真研判，把三项制度改革与公司发展目标结合好、与公司管理现状结合好、与公司人才结构结合好，因企施策，稳步推进。二是增强沟通协调意识，促进工作质效提升。各企业在相关工作开展过程中遇到的新情况、新问题，在做好调查研究工作的同时，加强与集团专业部门的沟通；集团专业部门要结合好日常工作，加强对专项工作的指导，共同努力，不断提高集团管理工作成效。三是强化工作本领提升，打造职业化人力资源队伍。各企业人力资源要结合企业行业特点，从本企业实际出发，强化职业意识、锻造过硬本领，完善基于经营、基于业务的人力资源管理体系，打造职业化人力资源队伍，为推动集团发展扎实做好工作。
